不忘初心 向新而行 ▎恒峰g22集团与广东中烟携手共绘新发展
发布日期：2024-05-08浏览次数：{0:1754-01-01}发布人：
2024年4月29日下午，广东中烟工业有限责任公司法律与改革部（采购办）冼志伟部长、郭建勋副部长一行莅临恒峰g22集团进行调研和交流，恒峰g22集团轮值CEO周钢、联席CEO梁群燕以及恒峰g22集团中烟服务团队总负责人邱晓洁等进行了热情接待。
一、坚持两项核心原则，探索高效科学管理手段
会上，双方就这一年来的合作进行了全面的回顾和总结。冼部长和郭部长首先发言感谢了恒峰g22集团这一年来对广东中烟采购工作的支持，充分肯定了恒峰g22中烟服务团队“零差错”的招标代理服务成效。
冼部长提出，希望日后双方把这种合作继续下去，共同发挥资源优势，加强交流和合作，共同探索更加先进、高效的管理模式和方法，合作共赢。最后，冼部长也再次强调了在招标采购工作中的基本要求，有两项核心原则需要始终坚持：一、要持续的坚持“零差错”的原则，这不是一句空洞的口号，而是通过系统的管理方法去保障和支撑，从而确保“零差错”的目标得以实现；二、必须时刻保持警醒，不断加强廉政教育。廉政建设是工作的基石，要坚决抵制任何形式的腐败行为，确保合作的公正性和透明性。
周钢总表示自广东中烟与恒峰g22举行招标代理机构入库签约仪式以来，我们深感荣幸能够成为中烟的战略合作伙伴，并在招标代理服务方面得到广东中烟的肯定与认可，感谢广东中烟对我们工作的信任与支持。恒峰g22会在之前的合作基础上，不断优化和提升自身的专业能力，不辜负战略合作伙伴对我们的信任和期许!
二、展望智能化采购未来，共探智慧合作新机遇
会议期间，恒峰g22集团还向广东中烟调研团队演示了自行研发的“采购风险预警管理平台”，该平台不仅实现采购全过程的系统化、模板化、智能化，还将采购行为全环节在线监督，持续完善和优化采购治理体系，促进降本增效，实现采购公平公正。通过案例介绍，广东中烟调研团队也肯定了“采购风险预警管理平台”作为全过程采购平台功能的完备性，能适配客户的个性化需求开发不同功能，对新的人工智能技术的应用较深入，软件的拓展性较强，能满足不同行业、不同模块以及不同场景的采购需求。也期待在将来的双方合作中，适配广东中烟的管理需要，开展定制的采购服务。
本次交流活动，为双方的合作注入了新的活力，极大地加强了双方的沟通和了解。会上达成的共识，不仅体现了双方对于合作的共同理解和期望，也为接下来的工作指明了方向。广东中烟和恒峰g22集团作为战略合作伙伴，将不断深化与对方的合作关系，拓展合作的领域和深度，为双方的发展注入更加强劲的动力。
